Struktur · Entscheidungen · Kennzahlen
ConsultDropAI begleitet Führungsteams, wenn gewachsene Organisationen an ihre strukturellen Grenzen kommen und Entscheidungen an Tempo verlieren.
Typische Ausgangssituation
Das Geschäft wächst, die Organisation folgt nur teilweise. Entscheidungen werden schwerfällig, Berichte umfangreich, aber wenig steuernd.
Bestimmte Muster tauchen in vielen Organisationen auf, sobald Größe und Komplexität steigen. Drei davon sind besonders typisch.
Viele Themen landen bei denselben Personen, Entscheidungen verzögern sich, obwohl Wissen in den Teams vorhanden ist.
„Wer ist verantwortlich?“ wird häufiger gestellt als beantwortet. Schnittstellen sind nicht klar beschrieben.
Berichte sind umfangreich, aber die wirklich relevanten Kennzahlen für Entscheidungen fehlen oder sind verstreut.
Struktur, Verantwortung und Kennzahlen werden nicht isoliert, sondern als zusammenhängendes System betrachtet.
Übersetzung der aktuellen Organisation in ein klares Struktur- und Rollenbild.
Definition von Entscheidungswegen und Besprechungsformaten, die diese Wege stützen.
Kennzahlenbilder, die Entscheidungen vorbereiten statt nur Vergangenes dokumentieren.
Klar umrissene Formate, die sich in den Alltag integrieren lassen.
Format 1
85 € einmalig
Kompakter Blick auf Struktur, Entscheidungswege und Kennzahlen.
Format 2
333 € pro Monat · 3 Monate
Aufbau eines tragfähigen Modells aus Struktur, Entscheidungswegen und ersten Kennzahlenbildern.
Format 3
699 € pro Monat · 6 Monate
Gemeinsamer Aufbau eines vollständigen Steuerungssystems.
Klar strukturierte Schritte, die sich an Ihrer Situation orientieren.
Klärung von Zielen, Erwartungen und Rahmenbedingungen.
Aufnahme der bestehenden Organisation, Rollen und Kennzahlen.
Entwurf eines Zielbildes und Festlegung der ersten Schritte.
Schrittweise Einführung, laufendes Sparring und Anpassung.
Skizzieren Sie kurz Ihre Situation. Sie erhalten eine Rückmeldung mit einem Vorschlag für das weitere Vorgehen.